Nieuws
Agenda
27-06-2017 14:24 Leeftijd: 2 yrs

Grote verschillen zichtbaar tijdens regionale bijeenkomsten

Categorie: Nieuws

De regionale platforms van ondernemingsraden van (voormalig) SW-bedrijven hebben begin mei drie afzonderlijke bijeenkomsten gehouden. De platforms van ondernemingsraden van Noord-, Midden- en Oost-Nederland hielden op 3 mei hun regionale dag. De platforms van Noord- en Zuid-Nederland kwamen op 17 mei bij elkaar. De ondernemingsraden van de Limburgse SW-bedrijven (OLSW) organiseerden op 13 juni hun regionale bijeenkomst.

Hoewel alle bijeenkomsten een eigen programma kenden, was de start hetzelfde. Daarin werd gekeken naar de ontwikkeling van traditionele werkvoorziening naar een modern participatiebedrijf. Opvallend is dat bij alle organisaties de gemeenten een nadrukkelijke stempel op de veranderingen drukken. Daardoor zijn de verschillen regionaal groot.

Vijf richtingen

Globaal kunnen we de transities van de organisaties indelen in vijf richtingen:

  • De productie wordt ondergebracht in een stichting of BV en de gemeente organiseert zelf het Werkbedrijf. Dit zien we bijvoorbeeld in Losser.
  • De gemeente en het SW-bedrijf functioneren (nog) naast elkaar. De gemeente belegt naar believen taken bij het SW-bedrijf of elders. Vaak wordt in deze variant al gesproken over de toekomstige organisatie van de participatietaken. Dit zien we bijvoorbeeld bij de Tomin-Groep in Hilversum en Almere.
  • Het SW-bedrijf gaat samen met een onderdeel van de gemeente in een Werk- of Participatiebedrijf, of het krijgt deze taken van de gemeente. Zo’n bedrijf krijgt vaak een onderscheidende naam. Een voorbeeld is KonneckteD, in Deventer, waar ook Sallcon in meedoet. De naam maakt duidelijk dat re-integratie en bemiddeling naar werk belangrijke opgaven zijn. Ook in bijvoorbeeld Alphen aan den Rijn wordt deze stap gezet.
  • Het SW-bedrijf gaat samen met het gemeentelijke Werk & Inkomen, met een nauwe relatie met het UWV. Die vorm zien we bij WerkSaam Westfriesland en Avres.
  • Het SW-bedrijf wordt grotendeels ontmanteld. Dit is bijvoorbeeld het geval bij WAA uit Venlo.
  • Er wordt binnen de arbeidsmarktregio, of tussen arbeidsmarktregio’s, een nieuwe vorm gevonden. Dit komt nog maar beperkt voor. Een voorbeeld is Werk in Zicht in de provincie Groningen.

Uitdagingen

De ondernemingsraden zijn tijdens de transitietrajecten (terwijl ‘de winkel’ gewoon open blijft) betrokken bij ingrijpende besluitvorming, waarbij hun eigen bestuurder niet altijd leidend is. Dit levert een aantal uitdagingen op voor de ondernemingsraden:

  • Een bestendige en duidelijke relatie met de gemeente(n) realiseren rondom Participatiewet-taken;
  • Een participatiebedrijf is echt een ander soort bedrijf: een andere cultuur, andere accenten, veranderlijker en dynamischer. Als OR moet je daar op in spelen
  • Hoe om te gaan met Nieuw Beschut, met verdringing, of de komst van meerdere doelgroepen? Vertegenwoordigt de OR nieuwe doelgroepen? En zo ja: hoe dan?
  • De toekomstige vorm van medezeggenschap, hoe geef je die vorm?;
  • De ‘normale’ OR-taken gaan gewoon door, zoals de nieuwe Arbowet. Ook op dat vlak verandert genoeg.

Presentaties van de drie bijeenkomsten

De presentaties van de plenaire gedeelten en van de workshops zijn hieronder te vinden.

Regionale bijeenkomst 3 mei (Noord-, Midden- en Oost-Nederland)

Regionale bijeenkomst 17 mei (Noord- en Zuid-Nederland)

Regionale bijeenkomst 13 juni (Limburg)