Actuele thema’s vanuit SPOOR: cao, ontwikkeling en sociale veiligheid
Op 10 juni kwamen ondernemingsraden uit de regio Zuid-Holland (SPOOR) bijeen bij Stroomopwaarts. Ondernemingsraden van onder meer DZB, Rijnvicus, VoornePuttenWerkt, De Binnenbaan, Den Haag Werkt en Stroomopwaarts gingen met elkaar in gesprek over actuele thema’s binnen hun organisaties.
Cao SW en cao Aan de Slag
Een belangrijk gespreksonderwerp was de nieuwe cao SW en cao Aan de Slag. De OR’en bespraken hoe de wijzigingen op de werkvloer zijn ontvangen en hoe werknemers hierover worden geïnformeerd. Onderwerpen als functiewaardering, functieomschrijvingen, bijzonder verlof en het recht om iemand mee te nemen naar een gesprek kwamen daarbij aan bod. Uit de gesprekken bleek dat niet alle wijzigingen bij werknemers even goed bekend zijn. Daarom werd besproken hoe belangrijk het is dat werkgevers duidelijk communiceren over de cao’s en dat de OR hier actief naar vraagt. Ook werd de behoefte uitgesproken aan een overzicht van de belangrijkste wijzigingen in begrijpelijke taal.
Ontwikkeling op de werkvloer
Stroomopwaarts gaf een inkijkje in de manier waarop de organisatie werkt aan de ontwikkeling van werknemers. Daarbij spelen onder meer leerlijnen, snuffelstages en ontwikkelgesprekken een belangrijke rol. De aanwezigen gingen in gesprek over de vraag hoe je voldoende afwisseling en ontwikkelmogelijkheden kunt bieden binnen het werk. Daarbij werd benadrukt dat ontwikkeling niet alleen gaat over aanbod, maar ook over vertrouwen.
Soms ziet een werkleider of jobcoach ontwikkelkansen, terwijl een werknemer zelf nog twijfelt. Dan kan een kleine stap, zoals een snuffelstage, helpen om kennis te maken met ander werk.
Sociale veiligheid en medewerkerstevredenheid
Ook sociale veiligheid stond op de agenda. De OR’en bespraken hoe organisaties kunnen meten of werknemers zich veilig voelen om aan te geven wat zij belangrijk vinden of nodig hebben. Ook kwam het medewerkerstevredenheidsonderzoek aan bod. Verschillende organisaties merken dat werknemers soms twijfelen of deelname echt anoniem is en wat er met de uitkomsten wordt gedaan. Voor de OR ligt hier een belangrijke taak: signalen ophalen, vragen stellen over de aanpak en erop letten dat uitkomsten ook echt worden teruggekoppeld aan werknemers.
Contact met de achterban
Tot slot wisselden de OR’en ervaringen uit over het versterken van het contact met de achterban. Er was veel belangstelling voor de stamtafels en de aanpak met Verbinders, waarmee VoornePuttenWerkt eerder ervaring opdeed. Via informele gesprekken op de werkvloer kunnen OR’en beter horen wat er leeft onder werknemers.
De volgende bijeenkomst staat gepland op 9 september 2026 bij Rijnvicus. Dan staat de werkwijze met de stamtafels bij VoornePuttenWerkt centraal.